Selvtest af virksomhedens mangfoldighedsledelse
Denne test er udviklet som et redskab til at synliggøre virksomheders personalemæssige udfordringer i forhold til mangfoldighedsledelse. Du kan bruge testen til at afklare dine egne opfattelser af udviklingsbehov i virksomheden. Testen kan også bruges til at afklare medarbejdernes holdninger og forventninger til rekruttering, introduktion og fastholdelse på virksomheden. Testens resultater kan ikke stå alene og bør derfor suppleres med en dialog på virksomheden om temaerne mellem medarbejdere og ledelse.
Testen er en del af en mere udtømmende afdækning, som også kaldes 'Mangfoldighedsspillet'. Spillet er et dialogbaseret værktøj, der afdækker virksomheders vilkår for mangfoldighedsledelse. Metoden er udviklet af Teknologisk Institut. Vil du vide mere om spillet, kan du finde relevante oplysninger her.
Hvordan?
Start med at læse de parvise udsagn ét ad gangen. Overvej kort hvordan I hidtil har grebet opgaven an, og placér herefter en prik med musen i en af cirklerne, i nærheden af det udsagn der passer bedst med jeres praksis nu. Der er på den måde mulighed for, at gradbøje svaret lidt, ved at placere prikken tættest på det mest rigtige udsagn. Der er 8 udsagnspar i alt.
Overvej herefter hvordan I vil/bør gøre i fremtiden, og sæt en prik med musen tættest på det mest rigtige udsagn.
Når du har udfyldt alle svar, trykker du på knappen 'Næste' nederst på siden. Herefter fremkommer en oversigt over dine svar og anbefalinger til overvejelser, som virksomheden bør gøre sig. Hvis du ønsker at bruge testen som en undersøgelse af medarbejdernes syn på de 8 udsagnspar, skal du blot bede medarbejderne udfylde testen og printe resultaterne. Det anbefales at en sådan undersøgelse gennemføres anonymt.
Gå til testen
Hvad er mangfoldighed?
At rekruttere medarbejdere der er forskellige og tilvejebringe grundlaget for, at de kan arbejde sammen, kræver, at virksomheden sætter fokus på balancen mellem den enkelte medarbejders udfoldelsesmuligheder og arbejdspladsens krav om tilpasning:
- Den enkelte medarbejder vil have forskellige kompetencer, interesser og behov, som knytter sig til uddannelsesbaggrund, erhvervserfaring, alder, køn og etnisk baggrund m.v. For at en medarbejder skal trives og udvikle sig, skal der være rum for at kunne udfolde disse kompetencer, interesser og behov. Eksempelvis skal ansatte have indflydelse på arbejdet, og der skal være mulighed for i perioder at følge nye interesser i arbejdet. Der skal også tages hensyn til, at medarbejderen i perioder kan være særligt udsat, eksempelvis som småbørnsforælder, nyansat, tilbagevendt efter fravær og ved midlertidigt nedsat arbejdsevne.
- Samtidig stiller arbejdspladsen - ledelse og kollegaer - krav om, at den ansatte tilpasser sig og efterlever arbejdspladsens strategier, regler, krav, normer, kulturer, traditioner m.v. Det er nødvendigt for, at virksomheden som helhed kan fungere.
Dialogspil om mangfoldighed
Spillet afdækker virksomhedens praksis i dette spændingsfelt, og spillerne skal via udsagn, der trækker i hver sin modsatrettede retning, vurdere, om arbejdspladsens praksis er en styrke eller en svaghed i forhold til virksomhedens eksistensgrundlag. Herunder dens økonomi, kvaliteten af produkter/ydelser og medarbejdernes motivation. Er der eksempelvis behov for at stille meget præcise krav til kommende medarbejderes baggrund, eller er det vigtigere, at de har indflydelse på jobbets indhold, for at virksomheden kan tjene penge, medarbejderne er motiverede, og der er kvalitet i produkter eller ydelser?
Før spillet gennemføres et kort interview, hvor repræsentanter for ledelse og medarbejdere beskriver arbejdspladsens indfaldsvinkler til mangfoldighed, herunder: Hvorfor vil vi beskæftige os med mangfoldighed? Hvordan forbedrer mangfoldighed vores produkter eller ydelser? Hvorfor er mangfoldighed afgørende for vores virksomheds overlevelse?
Selve spillet spilles af en gruppe medarbejdere eller ledere fra samme arbejdsplads - med samme referenceramme. Gennem spillet stiller de skarpt på praksis om rekruttering, integration og fastholdelse af nye medarbejdere eller grupper af medarbejdere. Deltagerne er en gruppe på 5 - 7 medarbejdere eller ledere (enten/eller), der arbejder sammen til daglig. Spillet varer ca. 2½ time, og resultatet er et billede af, hvordan arbejdspladsen håndterer de ansattes flow/forløb gennem arbejdspladsen - set med deres egne øjne.
Konkrete temaer er, hvordan arbejdspladsen - dvs. dens ledelse og medarbejdere - generelt:
- rekrutterer nye ansatte
- introducerer og integrerer de nye i arbejdet og på arbejdspladsen
- tilrettelægge arbejdet på og udvikler sig
- fastholder medarbejdere/ledere i arbejdet og på arbejdspladsen
Hvis du vil vide mere om spillet kan der fås flere informationer hos Christina Rosendahl, Teknologisk Institut, på telefon nummer 72 20 26 23, eller via e-mail: christina.rosendahl@teknologisk.dk
